Estratégias para Superar Erros na Forma de Pensar e a Arte da Liderança

Os erros críticos na forma pensar, segundo Matthew May, no Winning the Brain Game: Fixing the 7 Fatal Flaws of Thinking”, são sete: Salto Precipitado, Fixação, Pensamento Excessivo, Satisfação, Rebaixamento, Não Inventado Aqui e Autocensura

Reconhecer e superar estes sete erros fatais no pensamento, permite aos líderes melhorarem sua própria tomada de decisão, como inspirar aqueles ao seu redor a fazerem o mesmo. Em última análise, é um jogo de cérebro que todos na liderança devem estar preparados para jogar e vencer.

A ideia aqui é apresentar estratégias que podem ser utilizadas para fazer uma transformação na forma de pensar e agir diariamente, enfrentando esses 7 erros, que foram descritos no último post (link nos comentários).

As soluções para serem implementadas na liderança são:

1. Desenvolver a Paciência Estratégica: líderes devem cultivar a paciência para tomar decisões informadas, resistindo à pressão de agir precipitadamente.

2. Promover a Diversidade de Pensamento: encorajar a equipe a trazer novas ideias e perspectivas pode quebrar a fixação e levar a soluções inovadoras.

3.  Praticar a Simplificação: a habilidade de destilar complexidade em simplicidade é crucial. Isso pode ser alcançado definindo objetivos claros e eliminando o desnecessário.

4. Buscar a Excelência Constante: isso envolve criar uma cultura onde ‘bom o suficiente’ nunca é suficiente e onde a excelência é o padrão.

5. Manter o Foco nos Objetivos: mesmo diante de desafios, os líderes devem manter o foco nos objetivos de longo prazo e inspirar suas equipes a fazer o mesmo.

6. abrir-se para o Externo: aceitar e integrar ideias externas pode enriquecer a tomada de decisão e levar a soluções mais criativas e eficazes.

7. Cultivar um Ambiente de Confiança: Um ambiente onde as ideias são livremente compartilhadas sem medo de julgamento é fundamental para o desenvolvimento de uma equipe inovadora e engajada.

Às vezes, é preciso mapear as crenças que limitam a forma de pensar e agir. Ao trabalhar essas crenças, os líderes e gestores se permitem alcançar níveis superiores de desempenho pessoais e profissionais.

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