Um bom networking ajuda a resolver problemas complexos?

Depende da sua network! Conhece aquele ditado que diz “diga-me com quem andas e eu te direi quem tu és”.

Na realidade de hoje, a colaboração entre profissionais com habilidades complementares tornou-se essencial para o desenvolvimento e a inovação. Particularmente, a conexão com outros profissionais que possuem forte habilidade em resolução de problemas complexos.

O processo colaborativo amplia o repertório de estratégias para enfrentar desafios, mas também proporciona uma visão diversificada que enriquece a capacidade analítica e criativa na busca por soluções.

A observação e participação em processos de resolução de problemas, sob diferentes perspectivas, permite a absorção de métodos e técnicas variadas, promovendo uma aprendizagem experiencial, onde o conhecimento é construído através da prática e da reflexão sobre as ações,

Segundo Kolb (1984), em sua teoria de aprendizagem experiencial, a exposição contínua a múltiplas abordagens enriquece o repertório de soluções, fomentando a inovação e a criatividade individual.

Outro benefício da construção de uma boa network com experts em resolução de problemas é a construção de uma rede de apoio profissional sólida. Esta rede oferece assistência imediata em situações desafiadoras e promove um ambiente de suporte contínuo para o desenvolvimento profissional.

Nesse contexto, a troca de feedbacks construtivos e a realização de brainstormings coletivos são práticas que estimulam o pensamento crítico e a capacidade de analisar problemas sob várias dimensões, contribuindo para o aprimoramento da habilidade em questão.

Por isso, é preciso ficar atento ao processo de aprendizado colaborativo e troca de experiências como um investimento valioso na carreira profissional.

Destaque especial para a importância de cultivar e participar de redes profissionais que valorizam a diversidade de habilidades e o crescimento mútuo, como aqui no LinkedIn.

Ao seguir esse caminho, cuidar da network que construímos, com profissionais de diferentes áreas, conseguimos ampliar nossas competências e  garantir um sucesso mais sustentável e dinâmico.

Caso queira ler mais sobre a teoria de aprendizagem experiencial, sugiro o artigo de Kolb, D. A. (1984). *Experiential Learning: Experience as the Source of Learning and Development*. Prentice-Hall.

E fica o alerta: cuide da sua network e desenvolva sua habilidade de compartilhar conhecimentos para ajudar na solução de problemas complexos.

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