7 Erros Fatais na Forma de Pensar e na Arte da Liderança

Em um mundo em constante transformação, onde as lideranças são desafiadas a tomar decisões complexas e inovadoras, o livro “Winning the Brain Game: Fixing the 7 Fatal Flaws of Thinking” de Matthew May apresenta sete erros críticos de pensamento que são cometidos e oferece soluções práticas, relevantes para líderes em todos os níveis e setores.

1. Salto Precipitado: Líderes às vezes decidem rapidamente sem avaliar todas as informações. A solução é adotar uma abordagem reflexiva, desacelerar para tomar decisões mais bem-informadas.
 
2. Fixação: Este erro envolve pensar da mesma forma repetidamente. Líderes eficazes quebram padrões habituais, utilizando brainstorming e outras técnicas criativas para promover soluções inovadoras.
 
3. Pensamento Excessivo: Complicar demais as questões é um erro comum. Líderes devem simplificar e focar no essencial, estabelecendo limites claros e evitando detalhes desnecessários.
 
4. Satisfação: Consiste em se contentar com a primeira solução “boa o suficiente”. Líderes excepcionais buscam excelência, continuando a busca por soluções mesmo após encontrar uma opção aceitável.
 
5. Rebaixamento: Refere-se a diminuir os objetivos diante de obstáculos. Líderes eficazes mantêm visão e padrões elevados, reavaliando e reafirmando metas para superar dificuldades.
 
6. Não Inventado Aqui: Este erro é a resistência a ideias externas. Líderes inovadores valorizam a colaboração e estão abertos a aprender com outras pessoas e culturas, reconhecendo que boas ideias podem vir de qualquer lugar.
 
7. Autocensura: É o medo de expressar ideias por receio de críticas. Líderes eficientes criam ambientes onde todas as vozes são ouvidas e valorizadas, incentivando a expressão livre de pensamentos.
 
Superar esses obstáculos mentais é crucial para uma #liderança inovadora e eficaz. Para isso, os líderes e gestores precisam desenvolver uma mentalidade aberta, criativa e resiliente.
 
Trabalhar suas soft skills e ter uma liderança mais efetiva é sempre possível